捷訊通信是一家以呼叫中心為核心,專注于呼叫中心智慧政務(wù)、客服中心、電話營(yíng)銷三大板塊的產(chǎn)品研發(fā)服務(wù),致力于為各行業(yè)用戶提升通信一體化解決方案,打造最優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)和營(yíng)銷效果。 了解詳情 >>
平臺(tái)穩(wěn)定、通話清晰、不占線、不漏接, 全面提升客服工作效率、提高客戶滿意度。
了解詳情 更穩(wěn)定、更高效的智能電銷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)外呼系統(tǒng)與CRM管理無(wú)縫對(duì)接,為企業(yè)客戶提供豐富的線路資源,完整的電銷行業(yè)解決方案。
了解詳情 千萬(wàn)級(jí)大容量IPPBX企業(yè)級(jí)統(tǒng)一通信,多分支多區(qū)域內(nèi)部通信, 0硬件設(shè)備,按需購(gòu)買,即開(kāi)即用。
了解詳情 采用號(hào)碼輪撥方式,防止號(hào)碼高頻呼出而導(dǎo)致號(hào)碼標(biāo)記和停用。
與三大運(yùn)營(yíng)商線路直接對(duì)接,根據(jù)您的業(yè)務(wù)需求調(diào)整并發(fā)通道。
客戶人員可能誤刪數(shù)據(jù)導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,提供對(duì)座席人員操作權(quán)限控制。
各部門數(shù)據(jù)放在一起管理起來(lái)非常亂,通過(guò)部門權(quán)限控制,各部門管理各自的客戶。
在派發(fā)工單時(shí)讀取系統(tǒng)中組織結(jié)構(gòu),選擇工單處理人員進(jìn)行派發(fā)。
一、核心定位:客服電話系統(tǒng)是滿意度提升的 “基礎(chǔ)設(shè)施”客戶滿意度的核心源于 “需求被快速響應(yīng)、問(wèn)題被有效解決、體驗(yàn)被尊重重視”,而客服電話系統(tǒng)作為企業(yè)與客戶的核心溝通載體,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程、智能化工具、人性化配置,將 “響應(yīng)效率、解決質(zhì)量、情感體驗(yàn)” 轉(zhuǎn)化為可落地的服務(wù)能力 —— 對(duì)小企業(yè)而言,一套低成本高效的客服電話系...
一、核心原則:小企業(yè)搭建的 3 個(gè)關(guān)鍵取舍小企業(yè)搭建客服電話系統(tǒng)需避開(kāi) “大而全” 陷阱,聚焦 **“基礎(chǔ)功能夠用、成本可控、上線快速”** 三大原則:優(yōu)先選擇訂閱制 SaaS 工具(免服務(wù)器部署),采用 “AI 自動(dòng)化 + 少量人工” 的輕量化協(xié)同模式,僅配置來(lái)電接聽(tīng)、分流、基礎(chǔ) CRM 聯(lián)動(dòng)等核心功能,拒絕冗余模塊...
一、核心共識(shí):邊界的本質(zhì)是 “價(jià)值導(dǎo)向” 的差異電話營(yíng)銷與客戶服務(wù)均依托客服電話系統(tǒng)的 “呼入呼出、通信傳輸、數(shù)據(jù)管理” 基礎(chǔ)功能,但二者的核心邊界源于價(jià)值導(dǎo)向的根本不同:電話營(yíng)銷以 “商業(yè)轉(zhuǎn)化” 為核心,目標(biāo)是挖掘需求、促成交易;客戶服務(wù)以 “問(wèn)題解決” 為核心,目標(biāo)是回應(yīng)訴求、維護(hù)關(guān)系。這種導(dǎo)向差異貫穿流程設(shè)計(jì)、功...
一、核心定位:錄音管理的 “合規(guī)基石 + 質(zhì)量抓手”客服電話錄音不僅是《個(gè)人信息保護(hù)法》《電信條例》要求的合規(guī)憑證,更是監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化溝通話術(shù)、化解客訴糾紛的核心載體。其核心價(jià)值體現(xiàn)在兩方面:合規(guī)兜底(滿足錄音留存、可追溯要求)與質(zhì)量賦能(通過(guò)錄音分析提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化),需結(jié)合云端 / 本地部署特性,構(gòu)建 “存儲(chǔ)安全...
近日, 捷訊通信 針對(duì)當(dāng)下企業(yè)遇到的考核難、統(tǒng)計(jì)難、銷售難三大問(wèn)題,深度整合了 客戶管理功能,讓營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)擁有高效跟進(jìn)執(zhí)行力,售后團(tuán)隊(duì)能及時(shí)響應(yīng)客戶需求,充分實(shí)現(xiàn)服務(wù)層
當(dāng)呼叫中心團(tuán)隊(duì)發(fā)展艱難時(shí),員工往往民主相同,共同渡過(guò)難關(guān)。但是,在取得一些成績(jī)之后,原來(lái)的民主局面往往出現(xiàn)裂痕。這種能分享艱難卻不能分享財(cái)富的現(xiàn)象幾乎困擾著每一支球隊(duì)。很多人把責(zé)任歸咎于團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)少和嫉妒心,事實(shí)上,真正的原因是團(tuán)隊(duì)之中有幾個(gè)員工占據(jù)了團(tuán)隊(duì)成果,但拒絕與他人分享。一個(gè)真正杰出的員工在領(lǐng)導(dǎo)一步得到提升...
呼叫中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要提前核實(shí)業(yè)務(wù)能力標(biāo)簽或工作要求,并通過(guò)質(zhì)檢、呼叫專線、工作流等方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,因此,當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題時(shí),必須立即制定解決方案,調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)席位的狀態(tài),修改腳本,提高員工的工作效率。通常來(lái)說(shuō),呼叫中心的組織結(jié)構(gòu)基本上由現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主管、質(zhì)檢人員、席位和技術(shù)人員組成。恰當(dāng)利用這四項(xiàng)工作,加強(qiáng)管理十分...
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是以盈利為目的的。提高呼叫中心對(duì)企業(yè)盈利能力的支持是提高客戶服務(wù)中心地位的重要環(huán)節(jié)。呼叫中心對(duì)企業(yè)盈利能力的支持來(lái)自下列幾個(gè)方面1。對(duì)客戶服務(wù)中心進(jìn)行獨(dú)立國(guó)家的財(cái)務(wù)核算,同時(shí)評(píng)估其運(yùn)營(yíng)成本和服務(wù)收入。2。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的把握,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3。提高客戶服務(wù)中心提供的...
提供團(tuán)隊(duì)需要的一些信息。例如,如果一個(gè)集團(tuán)的成員想要在西北設(shè)立一個(gè)分支機(jī)構(gòu),他必須獲得足夠的信息,首先包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在商業(yè)區(qū)的分布和市場(chǎng)份額;計(jì)劃在該地區(qū)投資多少資金。幫助團(tuán)隊(duì)成員相互了解。第一階段是初步認(rèn)識(shí)階段。我們不知道你是誰(shuí),我是誰(shuí)。我們有一些特色菜,難受介紹。因此,此時(shí)有適當(dāng)讓團(tuán)隊(duì)成員相互了解。你應(yīng)該告訴他們哪些...
電話營(yíng)銷系統(tǒng)又稱出境營(yíng)銷系統(tǒng)和電話營(yíng)銷系統(tǒng)。調(diào)查表明,電話營(yíng)銷系統(tǒng)能精確提高營(yíng)銷部門的工作效率,降低企業(yè)銷售成本,方便管理者對(duì)銷售代表進(jìn)行考核。目前已順利應(yīng)用于電信、航空、保險(xiǎn)、證券、知名企業(yè)等有所不同行業(yè)的客戶,受到普遍好評(píng)1。提高銷售效率,增加交易概率:通過(guò)預(yù)撥功能,系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別空號(hào)、錯(cuò)號(hào)、忙音、關(guān)機(jī),并將精確電話...